导读

　　金融是“国之大者”，关系中国式现代化建设全局。日前，江西省农村信用社联合社党委书记、理事长王东升在《中国农村金融》刊文表示，从1951年江西第一家信用社成立，江西农商银行系统70多年的发展之路，是一条与新中国同心同行的成长之路，也是一条与地方经济发展共生共荣的奋斗之路。特别是近两年，江西辖内农商银行深入践行金融工作的政治性、人民性，主动融入党和国家事业发展全局，坚守金融为民惠民初心，担当金融报国强国使命，在中国特色金融发展之路上走出一条符合金融发展规律、契合江西农商银行系统实际的康庄大道。

　　星星之火，可以燎原。伴随着新中国的崛起，从1951年江西第一家信用社成立，江西农商银行系统已走过70多年峥嵘岁月，历经15次体制变迁，从无到有、从小到大、由弱变强。70多年的发展之路，是一条与新中国同心同行的成长之路，也是一条与地方经济发展共生共荣的奋斗之路。特别是近两年，江西辖内农商银行深入践行金融工作的政治性、人民性，主动融入党和国家事业发展全局，坚守金融为民惠民初心，担当金融报国强国使命，在中国特色金融发展之路上走出一条符合金融发展规律、契合江西农商银行系统实际的康庄大道。

　　透过历史看蝶变：穿越周期实施“八行战略”

　　赣鄱潮涌，风雨兼程。70多年来，江西农商银行系统高扬使命之帆。秉承“为农而生、以农为本”的初心使命，发扬“三同”“三水”“三勤”“三铁”的信合精神，建立了与“三农”割舍不断的鱼水深情，为发展农业生产和改善农民生活提供了有力金融支持，为农村经济发展作出了积极贡献。70多年来，江西农商银行系统紧握奋进之桨。扎根赣鄱本土，服务地方经济，从积贫积弱的信用合作组织发展成为全省银行机构网点最多、服务覆盖面最广、业务规模和纳税贡献最大的地方性金融机构。70多年来，江西农商银行系统汇聚改革之力。2004年，作为全国首批深化农信社改革的试点省份，江西省联社挂牌成立，根据江西省政府授权，履行对全省农信社管理、指导、协调、服务的职能；2024年，江西成为全国第9个率先启动新一轮改革的省份，迈出了组建江西农商联合银行的历史性步伐，时隔20年又一次站在了中国农村金融改革的潮头。

　　如何穿越周期？近两年来，在江西省委省政府的坚强领导下，江西省联社党委坚持立破并举、先立后破，系统谋划并全面实施党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行的“八行战略”，以赶考之心、改革之力化解历史包袱、破解发展难题、增强竞争能力，带领全省农商银行实现阶段性脱胎换骨变化。

　　业务发展实现全局性蝶变，迈入全国第一方阵。坚持以高质量发展为主线，推进从追求规模与速度向讲求质量与效益转型，实现量的合理增长和质的有效提升。主营业务站上新台阶。截至2024年6月末，全系统资产总额接近1.4万亿元，存贷款总额在全省金融机构率先突破2万亿元，存贷款市场份额居全省金融机构首位，成为江西首家存款、资产“双万亿”的地方性金融机构。资产质量跃升新高度。不良贷款率稳步下降，低于全国农信系统平均水平0.6个百分点，资产质量步入全国农信系统第一梯队；拨备覆盖率较2021年末提高27个百分点，高于全国农信系统平均水平96个百分点，切实增厚了发展“安全垫”。经营效益实现新突破。2022年以来，江西农商银行系统净利润持续保持两位数增长；累计缴纳税金超过140亿元，为全省金融机构最多。存款付息率较2021年末下降0.29个百分点，为全省地方金融机构较低水平，在全国农信系统处于较优水平，实现了自身效益增长和财税贡献提升的双向共赢。

　　服务实体作出卓越性贡献，成为本土金融先锋。聚焦打造“三大高地”、实施“五大战略”，组织开展“十大行动”，出台20条服务民营企业意见，推出25条信贷投放举措，不断加大信贷投放力度，切实提升服务实体经济质效。扎实做好金融五篇大文章，发放全省30%左右的科技型中小企业贷款，专精特新企业服务覆盖率达40%，“1269”重点产业链贷款余额694亿元。绿色贷款、科技贷款增速分别高于全国农信系统平均水平0.17个百分点和39.34个百分点，有力支持新质生产力发展。

　　主责主业做到根本性聚焦，打响百姓银行品牌。坚持支农支小市场定位不动摇，深入实施贷款客户三年翻番工程，全面开展乡村振兴整村授信、支农支小普惠授信、普惠金融万里行等三项行动，贷款授信户数达418万户，较2021年增加176万户，普惠涉农贷款和普惠小微企业贷款余额分别实现“持续增长”和“两增”目标，为全省30%的家庭提供“小而美、普且惠”的金融服务，打响做实了离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的“百姓银行”品牌。江西省联社在全省金融机构服务乡村振兴考核中被评为“优秀”档次，并荣获“全国十佳乡村普惠特色银行”称号。

　　金融党建得到系统性提升，形成干事创业氛围。高举“农商姓党”旗帜，大力实施强党建战略、强支部战役、强融合战术，构建形成“1+3+N”的党建体系，以高质量党建引领高质量发展。深入开展党纪学习教育，持续加强清廉金融文化建设，让遵规守纪在全省农商银行蔚然成风。建立完善干部“进退留转”机制，对高管人员实行业绩贡献、经营管理、风险合规“三维考核”，对支行行长实施储备一批、培育一批、提拔一批的“三个一批”工程，开展以实干成绩、奉献精神、巾帼英雄补初始学历较低、年龄相对较大、性别结构有偏的“三个补充”工作，树立以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部的鲜明导向，形成人心思上、人心思变、人心思干的浓厚氛围。

　　透过实践看经验：固本兴新走好“农商正道”

　　发展之变，折射“八行战略”之效。实践证明，“八行战略”是深入践行中央金融工作会议提出“八个坚持”的“农商方案”，是奋力开拓中国特色金融发展之路的“农商正道”。近两年江西辖内农商银行阶段式“脱胎换骨”的背后，有十大重要经验启示。

　　党的领导是正本之源，必须走好金融向党之路。党的领导，是农商银行最大的政治优势。必须牢记“农商姓党”的政治属性，把坚持和加强党的领导融入现代公司治理，持续推动党的建设与业务发展深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

　　战略引领是立本之擎，必须走好跨越赶超之路。不谋全局者，不足谋一域。必须持续深化践行“八行战略”，充分发挥战略牵引作用，积极探索建设金融强国的农商路径，努力在新一轮地方金融竞争格局中，获得更大优势、提升更大位势、赢得更大胜势。

　　回归本源是兴本之向，必须走好支农支小之路。定位决定地位，思路决定出路。必须坚持“三个千万”，即千改万改，服务实体经济的根本宗旨不改；千变万变，支农支小的主责主业不能变；千条万条，资金不出省、贷款不出县是第一条，全力支持当地经济社会发展。

　　合规管理是固本之基，必须走好审慎经营之路。合规是金融行业的基石。必须坚定不移走合规经营的大道、正道，强化底线思维、系统观念，持续完善内控合规长效机制，加快推动合规管理专业化、数字化、智能化转型，全面筑牢高质量发展的坚固屏障。

　　质效导向是根本之策，必须走好提质增效之路。质量效益是高质量发展的核心内容。必须坚持质量第一、效益优先，全面提高创造价值的能力和水平，坚定不移走好商业可持续、资本可补充、价值可循环之路，助力实现客户融资成本下降、自身经营效益增长、地方财税贡献提升的多方共赢局面。

　　队伍建设是强本之道，必须走好人才强行之路。人力资源是企业的第一资源。必须坚持党管干部、党管人才原则，坚持政治过硬、能力过硬、作风过硬标准，全方位、多层次、立体化加强高管班子、支行行长、员工队伍建设，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，推动人才与事业双向奔赴、共跨山海。

　　做强支行是夯本之需，必须走好支行振兴之路。支行稳则农商稳，支行强则农商强。必须把基层支行工作做实做细，绩效向一线倾斜、向多创造效益的人员倾斜，切实把支行打造成基层党建的坚强堡垒、服务客户的温馨之家、攻城拔寨的最强战队、创造价值的利润中心、人才培养的战略要地。

　　做实客户是利本之招，必须走好金融为民之路。客户是银行价值创造的源泉。必须坚持“以客户为中心”的服务理念，一切从客户需求出发、向客户体验聚焦、以客户满意为准，全力扩大客户基础、增强客户黏性、深挖客户价值，从根本上增强发展源动力。

　　防控风险是护本之要，必须走好行稳致远之路。防控风险是金融工作的永恒主题。必须坚持全面风险管理，把握好权和责、快和稳的关系，持续完善金融风险防范、预警和处置长效机制，不断提升风险防控能力与水平，牢牢守住风险底线、安全红线，推动全省农商银行基业长青、事业长虹。

　　从严治行是治本之举，必须走好自我革命之路。从严治行是基业长青、行稳致远的根本保障。必须大力发扬自我革命精神，纵深推进全面从严治党和全面从严治行，切实塑造风清气正、昂扬向上的系统政治生态，为改革发展提供坚强保证。

　　透过发展看未来：二次创业踏上“取经新程”

　　踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。金融是“国之大者”，关系中国式现代化建设全局。作为我国金融系统的重要组成部分，江西辖内农商银行将坚决扛起“金融赣军”龙头银行的使命担当，在助力强国建设、民族复兴伟业的新征程上发挥农商银行更大作用、作出农商银行更大贡献。

　　以文化领航向、守基业。积极培育和弘扬中国特色金融文化，牢固树立和践行正确政绩观和价值观，大力传承和弘扬“三同”“三水”“三勤”“三铁”的信合精神，不断丰富和发展以“八行战略”为中心的农商文化内涵和外延，切实做到：诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为，持续擦亮金融向党、金融报国、金融强省、金融惠民的鲜明底色，为推动农商银行基业长青注入奋发向上的文化基因和勇毅前行的精神力量。

　　以实干惠民生、促发展。紧紧围绕经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求，做深做实金融五篇大文章。积极发展科技金融，为科技型企业提供全生命周期金融服务，助力加快培育和发展新质生产力；积极发展绿色金融，推进绿色信贷量增质优，为生态产品价值实现、经济全面绿色转型提供有力金融支持；积极发展普惠金融，以“一大工程三项行动”为抓手，推动基础金融服务、普惠性涉农小微金融供给提质升级；积极发展养老金融，为老年人提供更简单、便捷、稳健的金融产品和服务；积极发展数字金融，推动数字技术在金融领域创新应用，更好提升客户体验、促进业务发展、赋能经营管理。

　　以改革增动力、添活力。认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，把深化改革作为推动农商银行高质量发展的关键一招，以改革换机制、破难题、强管理、增动能。聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，积极响应江西省现代金融高质量发展“1358”工程，持续提升江西辖内农商银行在全省乃至全国金融同业中的位势和能级。把握新一轮农信改革的重要机遇，按照市场化、法治化原则，着力把体制机制改“顺”、把省级平台改“强”、把法人机构改“活”，奋力打造产权清晰、治理健全、运行高效、金融风险管控有力、支农支小特色鲜明的现代金融企业，以金融高质量发展助力谱写中国式现代化江西篇章。