本部综合报道首季开门“强信心”，争优争先“遍开花”。新年伊始，山西农信紧锣密鼓奋战一季度、加力开新局，从厅堂装饰、全面营销、加大投放、全员奋战等多方面积极部署，聚精会神谋发展，只争朝夕抓落实，以昂扬的奋斗姿态，向着“首季开门红”发力。

重布置造氛围  厅堂网点“亮”起来

　　系统各级机构根据地域、经济等因素，开展各具特色的厅堂扮靓行动，穿上“新装”，点“靓”厅堂，以最“浓”的氛围，让各网点氛围“亮”起来，为各项业务蓄势待发奠定坚实基础。和顺农商行通过精心布置的新春主题展示区，摆放寓意吉祥的装饰品、新春挂件等，不仅增添了节日的欢乐氛围，还为客户提供了拍照打卡的好去处，吸引众多客户驻足留念，有效提升了营业厅的人气与活力，以丰富的视觉、听觉感染力将客户吸引进门，提高客户对农商行“开门红”活动的了解和参与，充分展现了该行“以客户为中心”的服务理念，也为新一年各项业务的顺利开展奠定了良好基础。应县农商行以“金蛇昂首、奋勇争先”为主题，采取机关统筹设计、网点自主布置的方式营造“首季开门红”厅堂氛围，各网点结合自身功能分区，在厅堂醒目区域布置装饰品，营造出了各具特色喜庆祥和的氛围，进一步提升了客户体验和服务效能。

分客群广营销  首季宣传“热”起来

　　系统各级机构坚持联动营销、下沉服务，积极以答谢会、微沙龙等形式对客户进行邀约，听取客户意见，宣传金融业务，拓宽客户营销渠道，持续做优做精金融服务。阳城农商行广泛了解周边客户年货筹备、购买喜好，与周边商铺、超市开展合作，不仅为网点带来“人气”，更为周边商铺带来“流量”。客户进入网点后，网点负责人第一时间为客户送上对联，询问办理业务类型，介绍商铺合作购买礼品种类；综合柜员在业务办理时，以拉家常形式巧妙开展一句话营销，了解客户业务办理情况，大堂经理负责帮助客户绑定手机银行等工作，各岗位分工明确、配合默契，厅堂服务热闹有序，实现网点客户“双赢”。交城农商行各营业网点进行精心布置和美化，在营业厅内悬挂张贴象征幸福吉祥的中国结和红灯笼，张贴迎新贴画和宣传海报，悬挂彩旗和彩带，整体装饰充分尊重本地特色和老百姓喜好，为客户带来良好的视觉享受。与此同时，辖内网点结合营销主题开展各类宣传活动，为圆满完成“首季开门红”各项目标开好篇、造好势。

强本领重服务  竞赛比拼“燃”起来

　　系统各机构创新服务理念，推广场景应用，组织员工深入商户、社区、商场等，与客户“面对面”交流，推介爆款产品，营造“你追我赶”的比拼氛围。怀仁农商行依托“党建联盟”“惠民走访”“千企万户大走访”等活动，围绕辖区地理优势，找准市场拓展切入点和突破口，创新金融服务新模式，开展服务沙龙、异业联盟、打卡合影留念等多种多样的营销场景，向客户传递高效、温馨、愉悦的服务感受，将多层次产品“一揽子”融入当地产业发展大格局，精准外拓推动集群客户营销。一周时间，该行贷款客户净增95户，实体贷款净增3100万元。沁源农商行通过制定走访计划，各网点每周不少于3次对接企业，营销对公账户及对公存款，全员每日通过微信、电话等方式对亲友和客户滚动宣传存款等产品。同时，在激发全员竞争意识、营销积极性的基础上，每日做到晨会安排、夕会总结，盘点当天每项业务营销成效，查找业务短板，商讨提升计划，动态完善营销举措，并集思广益，交流营销经验和亮点，不断强化营销力度，扎实推进各项存贷款快速增长。

塑典型展风采  全员奋战“动”起来

　　系统各级机构形成领导班子做主帅、各中层负责人当主将、全行员工齐上阵的营销格局，最大限度调动全员营销积极性、能动性和创造性，引导各岗位员工走出柜台、走出厅堂、走出机关，分层级、分客群开展常态化精准营销。朔州农商行通过网格化、全覆盖走访，做实做细县域市场，重点加大对沿街商户的走访，采用“县域巩固”和“外地拓展”相结合方式，积极主动开展外拓营销，为在外务工和创业的家乡人民提供更加有力的金融支持。天镇县联社组织客户经理常态化对接小微企业、个体工商户，实现乡镇、社区、工业园区、商业街精准营销，扎实做好“信贷、揽储、银行卡”等多项业务同步拓展。同时，该行结合“线上+线下”配合宣传，打造旺季营销场景建设，通过发放“晋享生活”优惠券、商场满减活动，搭建“银行+商户”业务链，带动周边商场、个体、摊贩存贷、电子银行等内外联动，有效增加客户储备量。（综合王玮琎、宋立宇、吴梦枝、张亚萍、李伟、贺晓庆、徐智杰、苏超报道。统筹：王晋鋆）