2月8日，内蒙古自治区农村信用社联合社召开2025年经营管理工作会议，贯彻落实全区金融系统工作会议精神和自治区联社2025年工作会议部署，传达党委书记、理事长（提名）刘丰批示要求，研究安排全年经营管理工作。党委副书记、主任（提名）邢爱泽出席并作题为《坚定信心 转变观念 聚焦主业 服务大局 坚决走特色化差异化高质量发展之路》的讲话，党委委员、副主任徐守冀主持会议，经营班子成员刘学工、卢晓东、赵纲、张韦、布仁吉日嘎拉安排部署分管条线工作，党委委员、驻社纪检监察组组长金志鑫，内蒙古金融资产管理公司党委副书记、总经理张金良，内蒙古信农企业管理合伙企业副总经理张炳龙受邀参加。

　　刘丰在批示中特别指出，自治区联社要深刻反思纠正以往以机制为借口的管理失位和发展脱责问题；各法人机构要彻底扭转把农信当平台通过虚增业绩、违规经营满足违法股东和部分高管个人私欲的行为；全区农信干部员工要目标一致向前看，脚踏实地认真干，不观望、不拆台，看结果、见行动，在业务稳定增长和不良追损挽损两大经营主阵地建功立业。自治区联社党委将坚定不移树立正确用人导向和实干氛围，下决心摒弃和纠治各种消极思想和违规行为，坚决查处风险背后的腐败问题，引领支持经营层聚精会神抓发展，激励保护实干者无怨无悔比奉献。

　　会议回顾了上年度经营管理工作，分析业务经营中存在的主要问题，明确2025年经营管理工作要按照自治区联社党委确定的总体思路，以党建为引领，全面深化改革，坚持稳中求进、守正创新、干字当头，聚焦关键领域、坚持重点突围、完善经营布局、提升竞争实力。全年经营管理工作重点是：坚守“五个战略定位”、转变“四个理念”、开展“七个专项行动”、提升“七个能力”，努力在“谱写五篇大文章、贯穿一条主线、办好两件大事、弘扬蒙古马精神、闯新路进中游”中展现农信担当作为。

　　会议强调，要坚守深耕支农支小主业、推动高质量发展、走好差异化特色化发展之路、深化数字化转型、抓好创新驱动“五个战略定位”，转变营销、风控、合规、服务“四个理念”，着力提升资产负债管理、业务和产品创新、精细化管理、风险管控、资金业务营运、支持保障、各业务条线专业等“七个能力”，真正成为“三农”小微领域最懂金融、金融行业最懂“三农”小微的现代化本土标杆银行。

　　会议要求，要扎实开展“七个专项行动”。一是政策研究落实行动，在自治区重大战略、重点领域不缺位、不错位，守好擅长领域和优势板块，坚守主业、深耕细作、做出特色。二是联动营销行动，聚焦服务五大任务、六个工程、六个行动，发挥“总对总”优势，瞄准“三新”领域，提升落地成效，全年实现营销拓客“百千万”。三是降本增效行动，继续贯彻执行自治区联社党委5个“10条措施”，实施零基预算，提升网均产能，增强科技赋能。四是不良清收行动，不折不扣落实好“压实三个责任”“开展四个专项行动”“建好五个工作机制”“做好六方面制度保障”要求。五是助企惠民春秋行动，以春天行动、丰收行动为抓手，统筹好Pad办贷、手机银行、柜面无纸化、代发惠民惠农资金、居民生活缴费等各方面金融服务。六是合规风险“阻击战”行动，搭建合规体系、树立鲜明导向、培育合规文化，决不把老观念、旧做法带入新机构。七是制度建设行动，把搭建一流制度体系作为根本性建设，全面对标先进、全面重建重塑。

　　会上3家机构作典型交流发言，与会同志围绕经营管理重点工作进行了分组讨论。会间还组织开展了业务培训和廉政警示教育。

　　各部室中心、驻社纪检监察组、条线工作组及盟市工作组负责人，各法人机构领导班子成员、部室及分支机构负责人参加会议。