2月28日，北京农商银行召开2025年科技运营年度会议，会议深入贯彻行党委四届三次全会暨2025年工作会议精神，全面总结2024年数据、科技、运营板块工作成效，分析研判内外部形势，系统部署2025年重点工作，明确以数字化转型为抓手，坚定不移推动业务创新发展，推动运营集约化、标准化再上新台阶，为实现“一流数字银行”的战略目标蓄势赋能。

　　会议认为

　　2024年北京农商银行坚持把解放思想、更新观念作为破局求变的关键引擎，以结构调整引领推动战略执行、价值创造、流程再造、支撑保障等各方面高质量发展。成立数字化转型领导小组，明确规划治理层、业务应用层、技术服务层三层数字化转型治理架构，数字化转型基础全面夯实；科技项目投产1388个，同比增长42.8%，新建或重构信息系统21个、完成54个系统全栈单轨信创改造，重要信息系统可用率达99.99%；践行“行员治行”理念，建设凤凰浴火员工论坛，收集有价值建议1357条，问题处理率97%，落地建议229项；出台账户分类分级、个人简易开户管理策略，构建事中风险监测模型、接入金融反诈一体化平台，积极落实各项监管政策，支付便利化、沉睡账户“唤醒”、国库集中收付、减费让利惠民等取得亮眼成绩；推出移动展业开户、银企对账智能外呼功能，探索金库数字化运营模式、搭建智能OCR平台，集约化、自动化作业程度显著提高。

　　会议强调

　　在全面深化改革进程中，全行正面临宏观经济变化、监管趋严等外部压力，同时内部在数字化转型、信息安全、数据安全、数据质量、业务统筹和风险控制等方面仍存在提升空间。全行必须正视挑战，抢抓机遇，统筹处理好“立足当前”和“着眼长远”、“整体推进”和“重点突破”等的辩证关系，坚定不移推进数字化转型，全面提升改革创新执行力。

　　会议要求

　　要持续强化战略引领，加快体制机制改革创新，围绕精准营销、智慧经营与运营、智能风控、监管合规审计四大主题，扎实推进四大平台建设，牵动全行数字化转型实践；要围绕结构调整中心任务，聚焦标准化、集约化、平台化和智能化，着力重塑厅堂服务模式，推动业务流程标准化和作业模式集约化，锻造数据治理与数据应用能力，稳健推动业务创新发展；要坚持科技赋能，强化提升四个能力一个应用、大力推广四大工具、强化周期管理，用一流数字科技支撑一流经营质效。

　　会议号召

　　合规是任何业务创新和发展的前提，全行务必要坚持“依法合规、守正创新、问题导向、系统观念”十六字方针，强化反诈治赌的精细化管理，推进数字化智能反欺诈平台建设；重视监管问题整改、强化信息安全管理、落实数据安全要求、保障业务运营安全、夯实防非打非基础、落实安全生产主体责任、坚持廉洁自律，以高质量安全促进高质量发展。

　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，同时也是北京农商银行迈开深化改革步伐的关键之年。下一步，北京农商银行将以更加坚定的信心、更加昂扬的姿态、更加务实的作风，加快推进数字化转型和业务创新发展，为实现“智慧农商、繁荣生态、联结亲情、共创幸福”的发展愿景注入强劲动力。