3月10日，省农信联社召开全省农信系统2025年党建、合规、风控、审计专题会议，总结分析、研究部署党建、合规、风控、审计各项工作。省农信联社党委委员、副主任陈金德出席会议并作强调讲话。

　　会议指出，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻局面，如何有效保持稳的态势，必须充分发挥好“睿眼”“法眼”“天眼”“鹰眼”四眼作用，切实以高质量“大内控”护航福建农信高质量发展。

　　会议要求，全省农信系统要把风险防控摆在更加突出的位置，将统筹发展与安全落到实处，为持续防范化解各类风险、提升经营管理水平、夯实高质量发展根基奠定坚实基础。

　　党建“睿眼”重在“领”　　严管细察筑牢组织堡垒

　　要下好党建引领“关键棋”，进一步抓实党的全面领导、夯实基层组织基础、落实组织生活制度；要找准党业融合“关键点”，坚持党的建设与经营发展、风险处置同研究、同部署、同落实；要出好党内监督“关键招”，更加精准把握巡察重点，创新巡察方式方法，加强各类监督贯通协同。

　　合规“法眼”重在“防”　　循法守正健全合规体系

　　要立足“三力”建设，从提升法治效力、凝聚各方合力、释放文化活力入手，多角度提升合规执行效能；要紧扣“三端”协同，通过严防前端关口、管控中端流程、整治后端症结，多梯度提升合规风险防范；要围绕“三基”筑底，以加强合规管理组织基础、合规运营保障基础、合规队伍能力基础建设为切入点，多维度提升合规履职能力。

　　风控“天眼”重在“控”　　精测密控严守风险底线

　　要推动流程“破圈”重构，给风险“划禁区”，切实将风控要求牢牢嵌入经营管理全流程；要实施系统“升维”重建，给风险“装监控”，全力推动“数字风控中台”建设，提升风险预警前瞻性；要开展队伍“焕新”重塑，给风险“上把锁”，通过加强风险管理人才队伍建设，全面提升风险管理水平，夯实化险和发展根基。

　　审计“鹰眼”重在“治”　　查弊纠偏夯实管理根基

　　要深入贯彻落实“三个如”重要要求，在审计效能管理上，以“精准化”监督与“全链条”质量管控护航高质量发展；在审计改革主线上，探索监督体系重构新路径，借体系之力破解监督碎片化难题；在审计能力进阶上，以加强非现场监督、补强整改长效机制短板、推动审计服务改革发展为着力点，在系统施治中实现治理能力的能级跃升。

　　会上，首席风险官以及党群工作部、法律合规部、审计部主要负责人分别作专题发言。省农信联社各部门、各办事处副经理及以上人员，各行社中层副职及以上人员，全省农信系统党群、合规、风险、审计条线人员参加会议，驻省农信联社纪检监察组相关人员受邀参加会议。